Framgångssagor

Då 98 procent av våra chefspositioner har tillsatts internt har många av våra medarbetare haft varierande och utmanande positioner inom företaget. Vi satte oss ner med tre av våra vd:ar för att tala om deras globala karriärer inom Mediaplanet.


Joanna Hansson, vd i Stockholm, Sverige 

Q: När började du på Mediaplanet? Berätta om din karriär. 

Den 1 september 2008. Jag började min karriär som projektledare på vårt Stockholmskontor och publicerade sex framgångsrika tematidningar innan jag blev utvald till det internationella management traineeprogrammet i juni 2009. Under den tiden arbetade jag med olika projekt inom ekonomi, IT, produktion, försäljning samt titel- och affärsutveckling. Efter sex månader blev jag tillfrågad att bli produktionschef, vilket innebar ett övergripande ansvar över alla produktionsavdelningar över hela världen samt att arbeta med den fortsatta utvecklingen av våra tryckta publikationer.

Efter två år kände jag mig redo för en ny utmaning. I augusti 2011 blev jag vd i Norge och i augusti 2012 vd i Sverige och nu driver jag två kontor med 35 fantastiska och ambitiösa unga människor som distribuerar cirka 110 tidningar per år.

Q: Hur många städer har du besökt under din tid på Mediaplanet?

17!  Stockholm, Malmö, Oslo, Köpenhamn, Helsingfors, Milano, Zürich, Berlin, Bratislava, Prag, Warsawa, London, Bryssel, Amsterdam, Wien, New York och Toronto.

Q:  Vad är det viktigaste du lärt dig på Mediaplanet?

Att allting är möjligt! Mediaplanet har lärt mig att du kan komma hur långt som helst så länge du levererar. När jag började för fyra år sedan hade jag aldrig kunnat tro att jag skulle resa världen runt, styra ett eget bolag och vara en del av en internationell ledningsgrupp innan jag fyllde 30 år. Att arbeta i ett ”hands-on”-företag ger dig också möjligheten att lära dig alla delar av företaget. På Mediaplanet blir jag aldrig uttråkad.


Justin Guttman, vd i Los Angeles, USA

Q: När började du på Mediaplanet? Berätta om din karriär.

Jag började på Mediaplanet som projektledare i november 2008 på det ökända Union Square-kontoret i New York. I april 2010, efter lite mer än ett år i företaget fick jag möjligheten att arbeta som affärsutvecklare i Toronto för att bygga upp en redan lovande och framgångsrik marknad. Efter drygt fem månader i Toronto flyttade jag till Vancouver för att starta upp vårt andra kanadensiska kontor. Efter över ett år som vd fick jag möjligheten att återvända till USA och ta över vårt Los Angeleskontor.

Q: Vilken är din favorit MP-stad?

Jag måste förmodligen säga att Vancouver är min favorit MP-stad, eftersom jag fick starta upp det och därför vet allt om vad det innebär. Dock kommer mitt hjärta alltid tillhöra min födelsestad, New York.

Q:  Vad är det viktigaste du lärt dig på Mediaplanet?

MP har lärt mig att lita på mina instinkter och också hur man charmar byxorna av folk över telefon! Det jag gillar bäst med Mediaplanet är att man verkligen kan vara sig själv. Självklart måste man först och främst göra affärer, men det kan man göra samtidigt som man är sig själv.


Carl Söderblom, vd i  Prag, Tjeckien

Q: När började du på Mediaplanet? Berätta om din karriär.

Jag började som projektledare i Sverige i augusti 2008. Efter att ha publicerat tio tidningar blev jag befordrad till regionchef. Då skötte jag mitt eget kontor i ett år innan jag fick möjligheten att flytta till Prag för att starta upp i ett nytt land. Det senaste året har varit fantastiskt – att växa från ett uppstartskontor till ett företag med tolv fantastiska kollegor och 25 publicerade tidningar.

Q: Hur många städer har du besökt under din tid på Mediaplanet?

Ungefär tio. Om jag får välja en favorit, förutom Prag, väljer jag Bratislava, våra älskade grannar. Medarbetarna, kontoret och staden är otroliga!

Q:  Vad är det viktigaste du lärt dig på Mediaplanet?

Mediaplanet har lärt mig allt jag kan om affärer, men också vikten av självförtroende och rätt inställning. Det bästa med Mediaplanet är dess glöd inför att erbjuda unga människor stora möjligheter som tillåter både medarbetarna och företaget att växa till nivåer som annars skulle tagit flera år på andra företag.